Concepts de base en gestion de projets technologiques. Les projets technologiques et la firme. L'analyse systémique des projets. Analyse du contexte technologique actuel et problématique de la gestion de projets. Facteurs de réussite. Cadre général de la gestion de projets technologiques. Analyse des différents cycles de vie d'un projet selon le secteur industriel. Identification des objets de la gestion: portée du projet, coûts, échéanciers, qualité, ressources humaines, communications, risques, achats et contrats. Intégration des processus. Aspects organisationnels de la gestion de projets technologiques. Processus de conception et de définition de projets technologiques. Les études de préfaisabilité et études de faisabilité. Processus et méthodes d'identification de projets.
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